2021年8月28日,星辉消防召开工程项目安全生产大会。会上,各项目经理汇报项目工程质量、安全、进度、服务等情况,进一步深化提高科学化、规范化项目管理的重要性,确保项目工程有序、安全、科学施工。
各部门经理总结公司在经营管理、财务管理、合约采购等方面取得的成绩,并将在管理工作中发现的问题,通过整体沟通,从意识管理、材料管理、风险防控等方面制定了改进和预控方案,得到项目经理的一致认可,将进一步提升经营管理及项目管理能力,确保工作的有效开展。
董事长对工作总结并提出要求:
● 严格把控工程质量,争创“优质工程、品牌工程”
●杜绝安全事故发生,严控安全生产关,做到早教育、晚总结
● 做好项目工程计划、目标,控制好时间节点
● 减排增效,提高管理能力,降低施工成本,杜绝浪费、丢失和损坏
● 加强精细管理,科学施工,做到担当精神、敬业精神
● 面对项目工程中遇到的问题,要有勇于解决困难,战胜困难的决心
顺利完成业主交付的施工任务
积极承担起维护社会公共安全的责任
|星辉消防|
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